Es wird immer wichtiger und gleichzeitig immer schwieriger die passenden Mitarbeiter für ein Familienunternehmen zu finden und zu binden. Mit dem werte-orientierten Ansatz von profilingvalues gibt es ein Verfahren, welches die Auswahl und die Entwicklung der Mitarbeiter deutlich erleichtert. Auf Basis der Werte-Dimensionen kann auch deutlich – und objektiv – die “Passung” zwischen Mitarbeiter, Position und Unternehmen beurteilt werden.
Wir setzen seit zwei Jahren profilingvalues ein. Das Feedback der Kunden ist von zufrieden bis begeistert.
In diesem Interview spreche ich mit Dr. Uli Vogel über die Hintergründe, die Möglichkeiten und die Begrenzungen von profilingvalues im Bereich Personalauswahl, Personalentwicklung und Coaching.
