Es gibt sie doch! Menschen, die gerne und motiviert am Morgen zu ihrem Arbeitsplatz gehen. Doch was zeichnet diese Unternehmen aus? Welche Voraussetzungen sind notwendig? Die Arte-Doku “Mein wunderbarer Arbeitsplatz” zeigt sechs verschieden Beispiele über demokratische – oder “befreite” – Unternehmen. Diese sind von flachen Hierarchien, Flexibilität und Mitbestimmung geprägt. Ich finde spannend, dass die Beispiele von mittelständischen Unternehmen, über das Vorzeige-Unternehmen Gore, bis zur einer belgischen Behörde gehen. Beeindruckend auch, wie erfolgreich diese Unternehmen sind. Menschlich und wirtschaftlich erfolgreich zu sein schliesst sich nicht aus, sondern gerade weil der Mensch mehr Bedeutung bekommt sind diese Firmen erfolgreich. Werden sich diese Formen der Zusammenarbeit durchsetzen? Sind sie für alle Firmen…
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Lösungsorientierte Führung – Interview mit Dominik Godat
Der Schweizer Dominik Godat ist einer der Experten für Lösungsorientierte Führung. Letztes Jahr erschien im Versus Verlag sein Buch “Lösungen auf der Spur – Wirkungsvoll führen dank Lösungsfokus”. Ich habe ihn bei einem Train-the-Trainer Seminar in München kennengelernt. Er beschäftigt sich seit 12 Jahren mit diesem Ansatz. In diesen beiden Interviews schildert Dominik, wie er SFL (Solution Focused Leadership) für sich entdeckt hat und was seine Erfahrungen damit sind. Er betont, dass die Haltung der Führungskraft entscheidend ist und diese ist nicht von Macht und Autorität geprägt, sondern von einer wertschätzenden Haltung. Der Mitarbeiter wird als Experte gesehen und durch lösungsorientierte Fragen viel stärker in die Entscheidungsfindung eingebunden. Das löst…
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Die 7 Erfolgsfaktoren einer starken Marke
Hier können Sie mich bei einem Impuls-Vortrag live erleben. Was macht eine starke Marke aus? Muss ich als Unternehmen überhaupt Werbung machen? Was sind die Besonderheiten für Familienunternehmen? Das Video zeigt Auszüge aus einem Marken Workshop.
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Interview: Markenführung in Familienunternehmen
In diesem Interview mit dem IHK Magazin kommt ganz gut meine Denke zum Thema “Marke & Familienunternehmen” rüber. Nutzen Sie Ihre Chance, haben Sie den Mut zur Eigenständigkeit und leben Sie IHRE eigene und einzigartige Marke!
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Die 7 Schritte zur Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke
Vor Kurzem wurde ich in einem Interview darum gebeten, die wichtigsten Schritte für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke für Familienunternehmen im B2B-Bereich zu nennen. Hier meine Liste: 1. Prägende Werte Ihres Unternehmens definieren Was sind die grundlegenden Werte Ihres Unternehmens? 2. Die Werte mit der Unternehmenskultur abstimmen Werden die Werte auch tatsächlich gelebt?
