Vom 11. bis 13. März 2024 gebe ich einen Kurs im Gästehaus Münsterschwarzach. Hier die Beschreibung des Seminars: Streitigkeiten in Familienunternehmen werden oft als Scheitern bewertet und verschieben den Fokus vom operativen Tagesgeschäft auf die Konflikte in der Familie. In den meisten Fällen leiden dabei die menschlichen Beziehungen und oft auch der unternehmerische Erfolg. Welche Ansätze gibt es, diese Konflikte zu vermeiden, zu klären oder zumindest zu lindern? Ausgangspunkt von Streitigkeiten ist meistens eine unterschiedliche Gewichtung von Werten – wir bewerten eine Situation anders als der „Konfliktpartner*in“ und wollen eine andere Entscheidung treffen. Schwerpunkt dieses Seminars ist ein besseres Verständnis unserer persönlichen Werte, unserer Werte-Entwicklung im Laufe des Lebens und…
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Nachfolge in #Familienunternehmen (2/6)
Was sind Sie? Ein König, ein General, ein Botschafter oder ein Statthalter? Jeffrey Sonnenfield, damals Professor an der Yale Unversität, hat die Möglichkeiten ein Unternehmen zu führen in diese vier Begriffe unterteilt. Der König verlässt die Firma erst bei seinem Tod, oder wenn er durch eine Revolution gezwungen wird. Der General wird auch zum Rücktritt gezwungen, aber er plant sein Comeback und kommt aus dem Ruhestand zurück, um das Unternehmen zu retten. Der Botschafter verlässt würdig die Firma und steht dem Unternehmen – falls gewünscht – als Mentor zur Verfügung. Der Statthalter agiert für einen bestimmten Zeitraum, geht in den Ruhestand und widmet sich dann noch anderen beruflichen Themen. Bei…
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Nachfolge in Familienunternehmen (1/6)
Welche grundsätzlichen Möglichkeiten gibt es bei der Nachfolge in Familienunternehmen? Jede der vier Varianten hat seine Vor- & Nachteile. Alle vier sind nicht nebenbei im Tagesgeschäft zu erledigen. Die Komplexität der Übergabe variiert je nach Größe der Firma, der Familie, der Branche – und der Meinung und Wünsche der Beteiligten. Eine Liquidation klingt hart, aber alleine Im Jahr 2022 gab es in Deutschland 232.792 gewerbliche Liquidationen (Quelle: statista.com). Erst gestern habe ich wieder von einem mittelständischen Unternehmen in Würzburg gehört, welches abgewicklet wird. Angeblicher Grund: keinen passenden und solventen Nachfolger gefunden. Was leider oft übersehen wird, ist seine Firma an einen Private Equity Investor zu verkaufen, der dann einem erfahrenen…