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Purpose, Sinn und Werte

Karlheinz Illner – Impulsgeber für wirtschaftlich und menschlich erfolgreiche Familienunternehmen

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Jetzt neu! Das Buch von Karlheinz Illner

"Das Buch Purpose, Sinn und Werte - das Warum? als Leuchtturm in der digitalen Transformation" von Karlheinz Illner
„Praxisnah, inspirierend, umfassend und vor allem mit ganz konkreten Umsetzungshinweisen für jedes Familienunternehmen." Angelique Renkhoff-Mücke, Familienunternehmerin, WAREMA
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    Filmtip – unbedingt anschauen: “Befreite Unternehmen”

    10. März 2015 / No Comments

    Es gibt sie doch! Menschen, die gerne und motiviert am Morgen zu ihrem Arbeitsplatz gehen. Doch was zeichnet diese Unternehmen aus? Welche Voraussetzungen sind notwendig? Die Arte-Doku “Mein wunderbarer Arbeitsplatz” zeigt sechs verschieden Beispiele über demokratische – oder “befreite” – Unternehmen. Diese sind von flachen Hierarchien, Flexibilität und Mitbestimmung geprägt. Ich finde spannend, dass die Beispiele von mittelständischen Unternehmen, über das Vorzeige-Unternehmen Gore, bis zur einer belgischen Behörde gehen. Beeindruckend auch, wie erfolgreich diese Unternehmen sind. Menschlich und wirtschaftlich erfolgreich zu sein schliesst sich nicht aus, sondern gerade weil der Mensch mehr Bedeutung bekommt sind diese Firmen erfolgreich. Werden sich diese Formen der Zusammenarbeit durchsetzen? Sind sie für alle Firmen…

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    Karlheinz Illner

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    Lösungsorientierte Führung – Interview mit Dominik Godat

    23. Februar 2015 /

    Der Schweizer Dominik Godat ist einer der Experten für Lösungsorientierte Führung. Letztes Jahr erschien im Versus Verlag sein Buch “Lösungen auf der Spur – Wirkungsvoll führen dank Lösungsfokus”. Ich habe ihn bei einem Train-the-Trainer Seminar in München kennengelernt. Er beschäftigt sich seit 12 Jahren mit diesem Ansatz. In diesen beiden Interviews schildert Dominik, wie er SFL (Solution Focused Leadership) für sich entdeckt hat und was seine Erfahrungen damit sind. Er betont, dass die Haltung der Führungskraft entscheidend ist und diese ist nicht von Macht und Autorität geprägt, sondern von einer wertschätzenden Haltung. Der Mitarbeiter wird als Experte gesehen und durch lösungsorientierte Fragen viel stärker in die Entscheidungsfindung eingebunden. Das löst…

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    Wie stark ist meine Marke? Wertemetrisches Markenprofiling

    12. August 2014 /

    Was macht eine starke Marke aus? Wie misst man überhaupt eine Marke? Es gibt quantitative und qualitative Verfahren. Seit 1995 habe ich beruflich mit der Bewertung von Marken zu tun. Den objektiven Ist-Zustand einer Marke zu kennen ist die Grundlage für eine solide und realistische Markenstrategie. profilingbrands ist ein wertemetrisches Verfahren für die Analyse – Diagnostik – von Marken. Ich bin persönlich beeindruckt von diesem Ansatz. In diesem Interview schildert Dr Uli Vogel die Hintergründe und die Einsatzmöglichkeiten von diesem Verfahren.

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    Die 7 Erfolgsfaktoren einer starken Marke

    7. August 2014 /

    Hier können Sie mich bei einem Impuls-Vortrag live erleben. Was macht eine starke Marke aus? Muss ich als Unternehmen überhaupt Werbung machen? Was sind die Besonderheiten für Familienunternehmen? Das Video zeigt Auszüge aus einem Marken Workshop.

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    Interview: Markenführung in Familienunternehmen

    7. August 2014 /

    In diesem Interview mit dem IHK Magazin kommt ganz gut meine Denke zum Thema “Marke & Familienunternehmen” rüber. Nutzen Sie Ihre Chance, haben Sie den Mut zur Eigenständigkeit und leben Sie IHRE eigene und einzigartige Marke!

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    Die besten Mitarbeiter für Familienunternehmen finden – Mitarbeiterauswahl mit profilingvalues

    28. Juli 2014 /

    Es wird immer wichtiger und gleichzeitig immer schwieriger die passenden Mitarbeiter für ein Familienunternehmen zu finden und zu binden. Mit dem werte-orientierten Ansatz von profilingvalues gibt es ein Verfahren, welches die Auswahl und die Entwicklung der Mitarbeiter deutlich erleichtert. Auf Basis der Werte-Dimensionen kann auch deutlich – und objektiv – die “Passung” zwischen Mitarbeiter, Position und Unternehmen beurteilt werden. Wir setzen seit zwei Jahren profilingvalues ein. Das Feedback der Kunden ist von zufrieden bis begeistert. In diesem Interview spreche ich mit Dr. Uli Vogel über die Hintergründe, die Möglichkeiten und die Begrenzungen von profilingvalues im Bereich Personalauswahl, Personalentwicklung und Coaching.

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Vortrag: Starke Marke

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